4. Themenfeld
Attraktive Arbeitswelt
- HOCHTIEF überzeugt als Arbeitgeber
- Weiterbildung dauerhaftes Konzept
- Nachwuchs frühzeitig gewinnen
HOCHTIEF ist ein attraktiver Arbeitgeber. Das unterstreicht die hohe Zahl an Bewerbungen, die uns jedes Jahr erreicht. Allein 2008 gingen deutschlandweit mehr als 34 000 Bewerbungen beim zentralen Bewerbermanagement von HOCHTIEF ein. Dabei liegt der Anteil der Initiativbewerbungen bei 35 Prozent. Ebenso beliebt sind zum Beispiel unsere amerikanischen Tochtergesellschaften. Turner erhielt im gleichen Zeitraum 6 242, Flatiron 8 654 Bewerbungen.
Um unseren Bewerbern einen noch besseren und schnelleren Service bei unserer Jobbörse im Internet zu bieten, haben wir diese übersichtlicher gestaltet und modernisiert.
Die Attraktivität des Arbeitgebers HOCHTIEF zeigt sich auch durch die Bewertung des Arbeitsmarkts. So wurde HOCHTIEF 2008 in einer Studie der Publikation Universum als einer der Toparbeitgeber für Bauingenieure ausgezeichnet. Die Veröffentlichung „Top Arbeitgeber für Ingenieure“ der Corporate Research Foundation bestätigte den Spitzenplatz. Bei einer Befragung der Immobilienzeitung unter Studenten der Immobilienwirtschaft belegt HOCHTIEF den ersten Platz als begehrtester Wunscharbeitgeber. In einer weltweiten Umfrage des US-Wirtschaftsmagazins Fortune erreicht HOCHTIEF im Ranking „Die angesehensten deutschen Unternehmen“ den fünften Platz.
Auch Turner wurde mehrfach als attraktiver Arbeitgeber ausgezeichnet. So klassifizierte das Black Collegian Magazine das Unternehmen auf den 37. Platz unter den Top 100 Erstarbeitgebern für farbige Studenten.
Intern bestätigen uns die Mitarbeiter ihre Zufriedenheit durch ihre Loyalität und ihre langjährige Betriebszugehörigkeit. Die durchschnittliche Dauer der Arbeitsverhältnisse in Deutschland liegt bei 12,2 Jahren. Auch international verzeichnen wir hohe Werte: zum Beispiel bei HOCHTIEF Luxembourg 12,1 Jahre, HOCHTIEF Polska elf Jahre, HOCHTIEF CZ in Tschechien 10,8 Jahre und bei Turner 7,6 Jahre.
Mitarbeiterfeedback hat Gewicht
Die Mitarbeiter bei HOCHTIEF haben regelmäßig Gelegenheit, ihre Erfahrungen und Zufriedenheit mit dem Unternehmen zu äußern. Etwa im strukturierten Mitarbeitergespräch, das jeder Mitarbeiter einmal im Jahr mit seinem Vorgesetzten führt. Bei diesem Gespräch mit Rückblick, Einblick und Ausblick geht es darum, die geleistete Arbeit gemeinsam zu reflektieren und zu analysieren sowie Entwicklungsmaßnahmen für den Mitarbeiter zu diskutieren. Mitarbeiter und Vorgesetzte nutzen die Plattform für einen offenen Dialog. Um sicherzustellen, dass das Mitarbeitergespräch auch verbindlich geführt wird und die verabschiedeten Maßnahmen umgesetzt werden, haben wir ein entsprechendes Controlling eingeführt: Die Personalzuständigen erhalten in jedem Jahr ein Dokument mit den vereinbarten Zielen.
Um eine Gesamtaussage über die Stimmung, Zufriedenheit sowie aktuelle Mitarbeiterthemen zu erhalten und Verbesserungspotenziale zu erschließen, finden regelmäßig Mitarbeiterbefragungen statt. So wurden 2008 die Mitarbeiter von HOCHTIEF Property Management befragt. Dort waren aufgrund von Outsourcing-Projekten mehr als 280 Mitarbeiter, unter anderem von Allianz Immobilien, übernommen worden. Die Umfrage sollte Aufschluss über den Integrationserfolg bei HOCHTIEF geben. Der eingesetzte „People.Index“, der extern ausgewertet wurde, diente als Dialog- und Führungsinstrument. Er lieferte klare Ansatzpunkte für Verbesserungen. Mehr als 70 Prozent der Mitarbeiter bei HOCHTIEF Property Management haben mitgemacht und die 50 Fragen anonym beantwortet. Das Ergebnis: Für viele Mitarbeiter ist HOCHTIEF Property Management ein Arbeitgeber, mit dem sie gern ihre berufliche Zukunft gestalten wollen. Neben der klaren Unterstützung und der Einsatzbereitschaft für das Unternehmen ergab die Befragung aber auch noch Verbesserungspotenzial, etwa beim Thema Arbeitsinhalte. Besonders gut beurteilten die Mitarbeiter die Arbeitsatmosphäre in den Teams, das Vertrauen untereinander und die gegenseitige Verlässlichkeit.
Über die Ergebnisse aus der Befragung, aber auch über die Handlungsfelder informierte die Geschäftsführung von HOCHTIEF Property Management ihre Mitarbeiter in sieben bundesweiten Veranstaltungen. Dabei wurden die Ergebnisse und mögliche Maßnahmen offen diskutiert und entsprechend umgesetzt.
